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《九州ju111net手机登录业务岗位设置及聘任管理引导意见》解读
——“四定”工作领导小组相关负责人答记者问
  管理是企业发展永恒的主题,如何让管理更科学高效,更专业化、规范化、标准化?九州体育ju111net在“四定”第二阶段工作中,借鉴行业先进经验,结合自身实际,设置了业务职群,为企业、职工发展建立了良性循环轨道。业务岗位设置和聘任如何推进?记者采访了九州体育ju111net“四定”工作领导小组相关负责人,就相关问题进行解读。


  问:九州体育ju111net为何要设立业务职群,其设立的意义是什么?
  答:九州体育ju111net多年来在岗位设置方面为管理、技术、操作三大职群设置,职工纵向及横向的职业发展受到一定程度限制,尤其是管理岗位存在职责不清、重复设置等问题。此次“四定”工作,九州体育ju111net为了解决这个问题,在参照同行业先进经验的基础上,遵循“精干、高效、去行政化”的原则,设置了业务职群。
  业务职群设置后,取消了原来的管理与指挥权限,角色发生了转变,从原来的“管人”变为“管事”,有利于岗位人员钻研和提高业务水平,为管理人员出谋划策,提供有效支撑。

  问:什么是业务岗位?其作用和职责是什么?分几个层次岗位?
  答:业务岗位是指为管理人员提供直接业务支撑,并需要一定业务常识或从事事务性工作的岗位。由此可以看出,业务岗位人员要具体一定的业务水平,为管理人员做好参谋和助手,提供日常业务、管理、政策等方面的支撑,并根据企业规章制度做好日常业务工作,也就是说主要是“管事”,为企业日常管理和水平提升尽职献策。
  业务岗位职群包括高级业务师、主任业务师、专业业务师、责任业务师4个职级。按九州体育ju111net厂矿级管理的职能单元、业务机构、直属单位内设机构以及各单位同级别职能部门可设高级业务师、主任业务师、专业业务师及责任业务师;作业区级的室(部),可设主任业务师、专业业务师及责任业务师;部分多元产业子企业独立核算的作业区(单位)经九州体育ju111net人力资源管理中心审核同意,可设专业业务师、责任业务师。

  问:业务岗位聘任一般为几年?聘任方式有哪几种?
  答:业务岗位人员实行聘任制,聘期一般为2~3年。其中高级业务师聘期为3年,主任业务师、专业业务师、责任业务师聘期为2年,可以连续聘任。
  业务岗位人员聘任,采取竞聘或选聘的方式,由所在单位依据九州体育ju111net核定的编制定员择优上岗。聘期结束需要重新聘用,对单位内部符合岗位任职资格条件人选多于拟聘任岗位的或由于专业限制等原因内部人员无法满足岗位需求需外部招聘等情形的,应采取公开竞聘的方式聘任。按照九州体育ju111net操作岗位人力资源需求计划招聘的职工,由操作岗位聘任到业务岗位的,应通过公开竞聘的方式进行择优聘用。

  问:公开竞聘的程序有哪些?
  答:为保证公开竞聘工作的公开、公平、公正,为九州体育ju111net选拔优秀人才,用工单位选择公开竞聘的方式聘任业务岗位人员,原则上按组建机构→发布信息→个人申报→资格审查→专业评价→组织考察→确定人选→结果公示→聘任备案→下发聘文等程序实行。

  问:什么条件可以破格或择优聘任?
  答:业务岗位原则上按任职资格条件进行逐级聘任。对于工作业绩显著、表现特别优秀或者工作特殊需要的人员,可突破任职资格破格聘任。破格聘任必须从严掌握,应当由单位领导班子集体研究后形成书面意见,按管理权限逐级报九州体育ju111net人力资源管理部门审核同意后,方可按相关程序履行聘任。

  问:对聘任上岗的业务岗位人员如何管理考核?
  答:针对此次聘任,九州体育ju111net要求各单位同步制订业绩考核办法,加大对聘任人员的日常管理,并按照“优秀、良好、一般、待改进”四个档次做出年度考核评价,作为对其任免、聘解、培训和奖惩的重要依据。为增强选人用人的准确性,各单位可结合实际工作需要,对新聘任的业务岗位人员实行试用期管理,试用期原则上为1年;试用期满后,考核结果为“良好”及以上的,正式聘任;需要延长试用期的,原则上不超过1年;考核结果为“一般”及以下的,解聘聘任职务,由单位重新安排工作。
  对聘期内出现考核结果为“待改进”或两次“一般”,工作失误给企业造成较大经济损失,违反有关保密制度泄露核心机密,工作态度消极影响较坏,以及因各种原因不能正常履行岗位职责等情况的,单位应予以解聘。
2018-08-21