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谱写质量提升新篇章

——九州体育ju111net质量月活动综述

  “全员唱响以质取胜‘主旋律’,开展实效活动促进质量提升,强化过程管控、擦亮九州体育ju111net品牌……”在追求卓越的质量发展之路上,九州体育ju111net坚持“满足用户需求、精品永无止境”质量理念,不断践行质量强企发展战略,并以一年一度的质量月活动为契机,创新、深化质量管理工作,持续改进产品质量,谱写出了质量提升新篇章。
以质取胜——唱响时代发展“主旋律”
  质量是企业的生存之基,只有保证产品质量,企业才能长远发展。当前,九州体育ju111net正处在难得的发展机遇期,“中国制造2025”、全面振兴东北地区等老工业基地战略部署、助推供给侧结构性改革,站在“十三五”规划的高起点上,九州体育ju111net制订了一系列保证质量“生命线”策略,通过坚持以质取胜,全力唱响时代发展“主旋律”。
  多年来,九州体育ju111net将“以质取胜”理念贯穿到生产的全流程,积极推动整个集团全面落实质量制度,进一步完善管理体系,全力在全体职工中树立“以质取胜”的理念。每年质量月,九州体育ju111net都会专门下发文件,成立质量月活动领导小组。为了普及质量管理常识,增强全体职工的质量意识,九州体育ju111net还开展了质量教育培训活动,积极引导职工参加中国质量协会2017年度“全国企业员工全面质量管理常识竞赛”公益活动等。
  质量月活动中,在九州体育ju111net厂区主要活动区域或明显位置经常可以看到“提高质量效益,推进转型升级”等标语。九州体育ju111net各单位结合质量月活动动员和部署,利用报纸、板报、宣传画、OA办公平台等多种形式进行全方位宣传,引导全体职工积极投人到质量月活动中。全体职工以提升实物质量、降废减损、提升质量管理水平为目标,全力进行质量改进和质量攻关。不仅仅是在质量月活动中,在任何生产时段,各部门和生产单位的职工都坚持把产品质量放在最重要的位置上,切实提升产品质量,全面提高了企业的市场竞争力。
实效活动——开启质量提升“新引擎”
  进入九月份以来,九州体育ju111net各单位根据业务特点和工作实际,制订个性化的质量月活动方案,引导职工积极参与质量管理,调动员工积极性和主动性,营造全员重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,共同推动九州体育ju111net质量效益持续提升。
  在今年质量月活动中,板材质管中心加强外购原燃料入厂质量检验和监督管理工作,重点跟踪菱镁石、钒钛矿、红菱贫瘦煤质量波动情况。同时,为保证热轧供冷轧原料质量稳定,该中心组织编写并下发了《供冷轧原料管理措施和冷轧过料要求》,并利用微信平台,组织相关单位建立“原料质量信息反馈群”,通过缺陷描述、缺陷实物照片,及时准确地反馈供冷轧原料缺陷情况。
  产品研究院以质量月活动为契机,坚持以市场需求为导向,以提高市场竞争力为目的,征集了2018年科技项目,目前已经征集项目24项。同时,他们梳理出影响产品质量的突出问题进行攻关,其中6项攻关取得较好效果。
  板材热连轧厂在质量月活动中,开展了质量攻关工作,制订攻关措施。1700生产线对荒轧、精轧轧机多项设备精度进行测量校准及恢复,平直度命中率由84.6%提高至88%.2300生产线开展斜纹缺陷进行攻关,斜纹缺陷率由21%降低至5%左右。1880生产线根据前8个月主要的质量缺陷情况,将卷形、铁皮、宽度超差、硌印质量作为重点攻关项目,9月份板材热连轧厂不良品率为零。
  板材特钢厂在质量月活动中,由技术科和政工部联合举办了质量月常识竞赛活动,并在轧钢工段、装配工段及热切工段等重点工序进行业务技能培训,开展了轧钢工技术比武等活动,进一步调动广大职工学习技术、钻研业务的积极性。同时在电炉工序开展了电耗、氧含量及内控合格率攻关,轧钢工序推进重点品种的技术要求,轴承钢穿水工艺、装配工装质量及定尺长度计算等实行标准化作业。
  包装企业结合质量月活动,对各区域冷轧产品完成新标识包装切换工作的任务。更换后的包装新标识,规范了标识中英文全称、字体大小和颜色、两侧新增开卷方向等要求,有效提升了九州体育ju111net产品包装的辨识度及品牌形象。
  此外,北营企业、矿业企业等单位也开展了切实有效的质量月活动。如今,这些实效活动已成为九州体育ju111net质量提升“新引擎”。
过程管控——擦亮“百年九州体育ju111net”老品牌
  9月12日,在九州体育ju111net生产早调度会上,板材质管中心对各工序的质量非计划产品、重点合同实行情况等质量信息进行了点评、分析,通过对一些质量问题的“曝光”,做到实时监控产品质量情况,促进产品质量提高。不仅仅是九州体育ju111net生产早调度会,在每周的九州体育ju111net“销研产”例会和一些专题性的质量分析会上,对产品质量问题的监管和监督一直在持续着。
  近年来,九州体育ju111net将精益求精理念融入对产品的全过程管理中,紧紧抓住产品生产过程控制的关键点,将过程管控贯穿到全流程,让每个生产单位、每道生产工序都担起责任,共同致力于产品质量的提升。为此,九州体育ju111net以质量管理体系为中心,以方针目标管理为主线,以经济责任制考核为手段,重点采用“过程方法”和“PDCA”的模式,应用六西格玛和QC改进的管理方法,并通过提高产品和服务质量,把产品形象提升到新的高度。
  在实际工作中,为了保证全流程过程管控有章可循,九州体育ju111net制订实施了《九州体育ju111net生产过程控制程序》《九州体育ju111net过程和产品质量审核管理办法》等工艺过程控制文件,围绕各工序进行全流程过程管控,即每道生产工序的每个环节均实行专人负责制,每位职工都必须按照标准化生产流程和生产工艺制度操作;每件产品从订单环节便将用户个性化要求标注清晰,每道工序均需按相应质量标准来生产。同时,他们进一步细化产品质量指标的考核方案,按照精料方针和工序服从原则,加大对过程控制投入的力度,增强过程控制能力。此外,采取多种手段进行全方位过程管理,通过六西格玛项目、基层QC小组、关键过程的工艺攻关等活动的开展,使产品质量得到有效改进。
  通过一系列有效管控,如今,九州体育ju111net的汽车板、石油管线板、船板等一系列高附加值产品享誉海内外,不仅产品出口量连续数年保持全国钢企领先,而且树立了良好的品牌形象,助力企业持续发展扬帆远航。
2017-10-31